Evaluación al control interno para manejo de inventarios del Restaurante Casa Gustó S, A. en el periodo 2019

El objetivo de esta Tesis monográfica es evaluar el control interno para el manejo de inventario en el restaurante Casa Gustó S.A correspondiente al año 2019 mediante la metodología de COSO III, dado que en últimos años ha cobrado gran importancia fortalecer a la alta dirección en la gestión de riesgo relacionados al control interno implementado, debido a que se enfrenta diversos tipos de amenazas, ya sean propias del negocio en que se desenvuelven, financieros y operacionales, como ajenos a su operación, sociales, ambientales, y éticos, los cuales son cada día más globales y complejos, producto del entorno dinámico en que se encuentra. Mediante una evaluación previa se detectó deficiencias en el control interno específicamente lo que respecta al área de Inventario, destacando las debilidades del control interno, ya que la gerencia no le toma la importancia debida; lo que puede ocasionar un gran impacto financiero a la empresa. Se utilizó el enfoque cualitativo y cuantitativo que se fundamenta en el análisis de la información proporcionada por la gerencia, contador y responsable de bodega para evaluar el control interno en el área de inventario utilizando la metodología de COSO 2013, por lo cual se considera de tipo descriptivo. Los instrumentos que se utilizaron fueron guía de observación, guía de revisión documental, entrevista y un cuestionario de control interno. Los resultados indican que, aunque el área de inventarios cumple con la mayor parte de controles establecidos carecen de control interno eficiente adecuado a los cinco componentes y sus diecisiete principios que estén “Presente” y “Funcionando”. Palabras claves: COSO III, Control interno, evaluación, sistema, inventarios

Desarrollo de una aplicación web para los procesos contables de los emprendimientos de las cajas solidarias de la ciudad de Latacunga.

The present technological proposal is part of Strengthening popular and Solidarity Economy project of MYPIMES at Latacunga city, which consisted on web application development that will help the accounting processes of Solidarity Fund enterprises, where belonging members from solidarity funds register their businesses according to their needs. These companies generate income and expenses, where important information is obtained, which needs to be controlled by income and expense book (gains or losses), which it contribute to the internal administrative decisions of the business. In addition, the developed project was based on descriptive research, which allowed to define user requirements, bibliographic research, agreed to review information through primary sources, which served as theoretical basis for the proposed project. Together, information gathering techniques (interview) were used to identify the problem, define the main requirements and functionalities of the web application. For web application development, the Iterative-Incremental model and the unified modeling language (UML) were applied, developing nine fully functional iterations, each iteration completed the analysis, designing, coding and testing phases. Open Source tools were used, the PHP programming language and the MySQL database manager, the interpreted language JavaScript, cascading style sheets (CSS). In this way, it relies on the accounting management of the enterprises through the registration of purchases, production, sales and expenses, resulting in a final report that presents losses and gains in a business model that supports and contributes to the accounting processes that enterprises belonging to the Solidarity Funds carry out. In this way set objectives at the beginning of the project were fulfilled, resulting in a deliverable web application implemented at “Divino Niño” Solidarity Box of Latacunga city.La presente propuesta tecnológica forma parte del proyecto Fortalecimiento de la Economía Popular y Solidaria de las MYPIMES de la ciudad de Latacunga, la cual, consistió en el desarrollo de una aplicación web que ayudará a los procesos contables de los emprendimientos de las Cajas Solidarias de la ciudad de Latacunga, en donde los socios pertenecientes a las cajas solidarias registran sus negocios de acuerdo a sus necesidades. Estos negocios generan ingresos y egresos, de los cuales se obtiene información importante, la misma que necesita ser controlada e informada mediante el Libro de Ingresos y Gastos (ganancias o pérdidas), que contribuyan a la toma de decisiones administrativas internas del negocio. Además, el proyecto desarrollado se basó en la investigación descriptiva, la cual permitió definir los requerimientos del usuario; la investigación bibliográfica, consintió en la revisión de información mediante fuentes primarias, que sirvió de base teórica para el proyecto planteado. Conjuntamente se utilizó técnicas de recolección de información (entrevista) para identificar el problema, definir los requerimientos y funcionalidades principales de la aplicación web. Para la elaboración de la aplicación web se aplicó el modelo Iterativo-Incremental y el lenguaje de modelado unificado (UML), desarrollando nueve iteraciones completamente funcionales, cada iteración cumplió las fases de análisis, diseño, codificación y pruebas. Se utilizó herramientas Open Source, el lenguaje de programación PHP y el gestor de base de datos MySQL, el lenguaje interpretado JavaScript, hojas de estilo en cascada (CSS). De esta manera se apoya en la gestión contable de los emprendimientos mediante el registro de compras, producción, ventas y gastos, dando como resultado un reporte final señalando pérdidas y ganancias, dando lugar un modelo de negocio que apoye y contribuya a los procesos contables que realizan los emprendimientos pertenecientes a las Cajas Solidarias. De esta manera se cumplió con los objetivos planteados al inicio del proyecto, dando como resultado una aplicación web entregable e implementada en la Caja Solidaria “Divino Niño” de la ciudad de Latacunga

Estrategias de control interno operativo de inventarios para mejorar la rentabilidad de ferreteros y constructores del Norte SAC 2017

La presente investigación titulada “Estrategias de control internos operativos de inventarios para mejorare la rentabilidades de ferreteros y constructores del Norte SAC 2017”, aborda diferentes aspectos relacionados a la situación por las que atraviesas la empresas en torno a su rentabilidad causado principalmente al manejo de inventarios, así como la generación de escenario poco propicio para el desarrollo adecuado de la empresa, siendo este precedente que se tuvo como objetivo principal proponer estrategias de control interno operativos de inventarios para mejorare la rentabilidades de Ferreteros y Constructores del Norte SAC 20171. La metodología de esta investigación tuvo un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental de nivel propositivo. La muestra estuvo conformada por los 12 trabajadores de la empresa, y también el acervo documentario, donde lase técnicas de recolección de datos fueron la encuestas y ele análisis documental. Los resultados obtenidos mostraron que, las estrategias de políticas generales, los procesos de gestión de inventarios, y la capacitación del personal de inventarios mejorará la rentabilidad de Ferreteros y Constructores del Norte S.A.C.TesisGestión empresarial y emprendimient

Finanzas a largo Plazo : Análisis financiero a corto plazo y principios operacionales de eficiencia de la empresa FUTEC Industrial,S.A. año 2015-2016

En este Seminario de Graduación denominado análisis de la administración de activos y pasivos de la EMPRESA FUTEC INDUSTRIAL S.A tiene como objetivo definir cuál es la manera más apropiada de administrar los activos encargados en la administración financiera de la empresa. La metodología de investigación utilizada fue el método deductivo que va de lo general a lo particular por el tipo de investigación documental, que es analizar información escrita sobre el tema en estudio. Con los conocimientos adquiridos de la investigación documental, se realizó el aanálisis de la administración de activos y pasivos de la EMPRESA FUTEC INDUSTRIAL S.A resultando un análisis cualitativo y cuantitativo de la administración financiera de activo y pasivos a corto plazo estando estos mismos bajo el resguardo de la administración. A veces pareciera fácil el manejo de los activos y pasivo a corto plazo, dado que el periodo contable es corto comparado con el de largo plazo, también la gestión de dichos activos es más rigurosa puesto que los acreedores son más exigentes en cuanto al desembolso de cualquier préstamo a corto plazo. Hay que manejar muy serio la forma de optimizar los activos y saber cumplir con las obligaciones adquiridas, cada procedimiento o método utilizado para aumentar la rentabilidad y eficiencia de cada activo y pasivos a corto plazo deberá contar con soportes de los estados financieros actualizados en su periodo contable

Los nuevos modelos gerenciales y su aplicación en las empresas del D.T.C.H. DE SANTA MARTA

Este proyecto tiene como objetivo determinar si los gerentes de las empresas del Distrito Turístico, Cultural e Histórico de Santa Marta utilizan en sus organizaciones alguno de los nuevos modelos gerenciales y hacer una evaluación de los resultados que ha dejado su aplicación Además se buscó demostrar la hipótesis que los gerentes de las empresas del D.T.C.H. de Santa Marta, en su gran mayoría, no implementan un nuevo modelo gerencial en sus empresas por que no tienen conocimientos ni información sobre estos. Para la demostración de esta hipótesis se tuvieron en cuenta los resultados arrojados después de la tabulación de las encuestas en el programa Epi Info, además se hizo uso de otras herramientas financieras como indicadores de gestión, estados financieros de las empresas que fueron indispensables para complementar el análisis del problema planteado. Los resultados obtenidos en la investigación al realizar una evaluación de los estados financieros y las áreas de la empresa que se ven afectada en la aplicación de un nuevo modelo gerencial; para determinar que aporte le ha brindado a estas organizaciones la aplicación de estas nuevas herramientas administrativas. Se hizo una evaluación de la efectividad de los modelos aplicados y se pudo establecer cuáles de los nuevos modelos gerenciales son los más utilizados por los gerentes y cuales han tenido mayor aceptación

Estratégia Empresarial : Importancia del análisis estratégico del entorno como diagnóstico para la formulación de la estratégia en las organizaciones

El presente trabajo de investigación documental tiene como tema estrategia empresarial y sub tema Importancia del análisis estratégico del entorno como diagnóstico para la formulación de la estrategia en las organizaciones. El propósito de esta investigación documental es demostrar la particularidad del análisis estratégico del entorno como dictamen para la formulación de las estrategias en las organizaciones, a través del estudio del macro y micro ambiente. En la presentación del capítulo uno se definen las generalidades del diagnóstico para las organizaciones, en el segundo capítulo se presenta como realizar un diagnóstico externo para la organización y en el capítulo tres se describe en diagnostico interno de las organizaciones Se procedió a la búsqueda de material bibliográfico, consultando a diferentes autores David Fred, Hill y Jones, Bateman y Snell, Hitt, Ireland, Hoskisson, Dess, Lumpkin, Eisnes Thompson, Gamble y Peteraf. Asimismo, aplicamos los criterios de las normas APA que se utilizaron son las orientadas por el Centro de Escritura Javeriano, Sexta Edición (2016)

Plan estratégico para el hogar infantil central del municipio de Capitanejo, Santander

TITULO: “PLAN ESTRATÉGICO PARA EL HOGAR INFANTIL CENTRAL DEL MUNICIPIO DE CAPITANEJO, SANTANDER.”* AUTORES: Limbania Cruz Rincón**. PALABRAS CLAVES: Planeación estratégica, Evaluación integral, Control Nutricional, Control de crecimiento y desarrollo, Matriz DOFA, Estrategias. DESCRIPCIÓN: El Hogar Infantil Central del Municipio de Capitanejo, es una institución estatal que presta servicios de atención integral al menor de cinco años; está regido y controlado por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar; al igual que muchas instituciones públicas no ha sido objeto de estudio, evento de primordial importancia para plantear metas a corto, mediano y largo plazo. Mediante el desarrollo del proyecto se realizó un diagnóstico institucional con la aplicación de la matriz DOFA, para establecer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas; a partir de ellas se diseñaron planes estratégicos que permitan el fortalecimiento institucional y el mejoramiento en la calidad del servicio. Entre las mayores falencias encontradas en el estudio se encuentra: la ineficiencia en el recaudo de cuotas de sostenimiento que tienen que aportar los padres de familia, presentándose baja rotación de cartera; la inexistencia de planta locativa propia, ya que funciona en una casa arrendada donde el espacio es muy reducido para su correcta distribución, estando expuestos a tener que desocupar en cualquier momento; por otra parte el material didáctico existente no es suficiente ni apto para el desarrollo psico motriz de los menores, lo que impide alcanzar las metas exigidas por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y por último el personal encargado de las funciones de orientación pedagógica del menor (Jardinera) no cuentan con el perfil profesional exigido por el Estado y estipulado en los estatutos. Se define plan estratégico para las deficiencias encontradas en el desarrollo del presente proyecto, estipulando cronograma y presupuesto para cada alternativa; se recomienda su aplicación para el mejoramiento de la calidad de vida de los menores dados a su cuidado.TITLE: STRATEGIC PLAN FOR CENTRAL CHILD HOME IN CAPITANEJO MUNICIPALITY, DEPARTMENT OF SANTANDER.* AUTHOR: Limbania Cruz Rincón** KEY WORDS: Strategic planning, Integral evaluation, Nutritional control, Growing and development, DOFA standard. Strategies. DESCRIPTION: Central Child Home in Capitanejo municipality is a state institution which gives integral care to children being younger than five years old. It is ruled by Colombian Familiar Welfare Institute and as well as many other public institutions it has not been a study issue. It would be a primordial importance event to establish short, middle and long term goals through the project development and institutional diagnosis by means of ruled standard DOFA to establish weaknesses, opportunities, strengths and risks, and taking them into consideration strategic plans were designed in order it to allow institutional strengthening and service quality improving. More remarkable failures found in the study are: inefficiency to collect sustenance money fixed shares which are given by family parents and which shows low money movement; they do not own a building since it develops functions in a leased house where place capacity in very reduced to get a correct distribution and being exposed to be drawn out in any time; on the other hand there is not enough suitable didactic material to the children psycho motor development which do not let reaching asked goals; at last, people in charge of pedagogical leading for children (jardinera) do not have professional profile demanded by the state and ruled in the statutes. A strategic plan to improve found deficiencies through this project and stipulating chronogram and budget to each alternative. Its implementation is to care children and to improve their life quality was recommended

Análisis de la pérdida de clientes en el proceso de nacionalización de mercancía en la agencia de aduanas colmas S.A.S.

La globalización de los mercados y de la producción ha venido involucrando diferentes actores a la hora de satisfacer las necesidades de un mercado universal y de aprovechar aquellas características favorables de fabricación de productos y servicios de los diferentes países del mundo. Con el objetivo de fortalecer y mejorar aquellos aspectos relacionados con la cadena logística para la importación o exportación de mercancías surgen las agencias de carga internacional las cuales se presentan como intermediarios entre las empresas y los diferentes entes que intervienen dentro del proceso logístico. El presente artículo pretende exponer la problemática existente en la agencia de aduanas COLMAS S.A.S perteneciente al grupo logístico COLTRANS S.A., en la cual se ha venido evidenciando durante el primer semestre del año 2015 una reducción considerable en el número de casos de importación y por ende en las utilidades generadas.PregradoIngeniero en MecánicaIngeniería Mecánic

“El benchmarking y su influencia en la ventaja competitiva de las micro y pequeñas empresas del sector comercio de prendas de vestir en la ciudad de Tarapoto, 2015”

Gracias a la búsqueda continua de mejoras, tanto en los procesos industriales como en los comerciales, se llegan a encontrar formas de aplicación que se traducen en resultados positivos para las empresas. Tal es el caso del benchmarking (comparación referencial) que nació a partir de la necesidad de saber cómo se están desempeñando otras empresas para tener información que sirva para mejorar los procesos y entrar en un amplio nivel de competitividad. Entonces ¿qué es el benchmarking?, se trata de un proceso de investigación constante que busca nuevas ideas para llevar a cabo métodos, prácticas y procesos de adaptación de las características positivas, con el fin de obtener lo mejor de lo mejor. El benchmarking se puede llevar a cabo tanto en la parte industrial como en la comercial y administrativa pues no se limita a un área en especial. Se basa firmemente en contemplar y comprender no sólo el mundo interno de la compañía, sino más importante aún, evaluar constantemente el externo. Es una forma de comparar lo que usted hace con las mejores prácticas (best practices) implementadas por otras empresas de éxito reconocido para evaluar el desempeño y determinar los cambios. La palabra benchmarking proviene del inglés bench mark, que significa marca o punto de referencia; es decir se tome un punto de comparación para medir lo hecho por nosotros y por los demás. Es importante, ahora, definir lo que no es benchmarking: Benchmarking no es una panacea o un programa. Tiene que ser un proceso continuo de administración que requiere una actualización constante. Thanks to the continuous search for improvements, both in industrial and commercial processes, we can find ways to apply that translate into positive results for companies. Such is the case of benchmarking that was born from the need to know how other companies are performing to have information that serves to improve processes and enter a wide level of competitiveness. So what is benchmarking ?, it is a constant research process that seeks new ideas to carry out methods, practices and processes of adapting the positive characteristics, in order to get the best of the best. Benchmarking can be done in both the industrial as well as the commercial and administrative part because it is not limited to a particular area. It is firmly based on contemplating and understanding not only the internal world of the company, but more importantly, constantly evaluating the external. It is a way to compare what you do with best practices implemented by other well-known companies to evaluate performance and determine changes. The word benchmarking comes from the English benchmark, which means mark or benchmark; That is to say a point of comparison is taken to measure what is done by us and by others. It is important, now, to define what is not benchmarking: Benchmarking is not a panacea or a program. ItTesi

Diseño de investigación del plan de mejora de la planificación de inventario para una empresa de sistemas de seguridad para asegurar la disponibilidad de materiales a través del método ABC.

Propone el diseño de un proceso que logre una mejor gestión y eficiencia en el manejo del inventario actual de una empresa de sistemas de seguridad, facilitando la visualización e información a supervisores, técnicos, vendedores del inventario existente en bodega, lo cual permitirá mejoras en el proceso de compras reduciendo significativamente el tiempo de espera de los productos mejorando el servicio al cliente